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Beiträge
Kurz. Prägnant. Effektiv.


Leadership in einer KI-Welt – HR als Möglichmacherin für neue Führung
Von Daten zu Taten. #HRdenktweiter Künstliche Intelligenz verändert, wie wir führen, entscheiden und lernen. Doch während sich die Diskussion oft um Tools und Technologien dreht, geht es im Kern um etwas anderes: Wie führen wir in einer Welt, die sich permanent wandelt – und was bedeutet das für HR? Ich bin überzeugt: Die Zukunft der Führung entscheidet sich nicht an der Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine – sondern daran, wie HR den Rahmen für neues Leadership schafft
Oct 312 min read


Leadership im KI-Zeitalter – Führung zwischen Technologie, Haltung und Menschlichkeit
Von Daten zu Taten. #HRdenktweiter Künstliche Intelligenz ist längst keine Zukunftsvision mehr – sie prägt unsere Gegenwart. Geschäftsmodelle, Entscheidungsprozesse, ganze Organisationsstrukturen verändern sich in atemberaubendem Tempo. Für Führungskräfte – egal ob CEO, CHRO oder HR-Leader – stellt sich nicht mehr die Frage, ob KI relevant wird, sondern wie wir sie gestalten. Und genau hier beginnt die eigentliche Führungsaufgabe: Technologie so zu nutzen, dass sie den Mens
Oct 314 min read


HR im Mittelstand vs. Corporate – zwei Welten, ein Auftrag
Von Daten zu Taten. #HRdenktweiter Kaum eine Funktion verändert sich gerade so stark wie HR. Doch während Konzerne und Mittelständler oft über dieselben Themen sprechen – Digitalisierung, Fachkräftemangel, Transformation – erleben sie sie auf völlig unterschiedliche Weise.Strukturen, Entscheidungswege, Kultur und Geschwindigkeit prägen, wie HR wirken kann. Ich erlebe in meiner Arbeit immer wieder: HR ist in beiden Welten gefordert – aber auf unterschiedliche Art. Konzern: St
Oct 293 min read


HR & KI im Mittelstand – Digitalisierung braucht Haltung, nicht nur Technik
Von Daten zu Taten. #HRdenktweiter Wenn über Künstliche Intelligenz gesprochen wird, fällt der Blick oft auf Konzerne: große Budgets, eigene Digital Labs, Innovationsteams. Doch gerade im Mittelstand – in Familienunternehmen, Hidden Champions und regional verwurzelten Betrieben – zeigt sich, wie entscheidend Führung und Kultur für den Erfolg digitaler Transformation sind. Ich habe in vielen Projekten erlebt: Der Unterschied liegt selten in der Technologie – sondern darin, wi
Oct 293 min read
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