HR Interim Management
mit Wirkung
Klären Sie Ihre strategischen HR-Fragen in einem 60-minütigen Impuls-Call und profitieren Sie von ersten praxiserprobten Lösungsideen.
HR neu denken
HR als Business-Treiber – mehr als Verwaltung.
Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich rasant. Digitalisierung, Fachkräftemangel und Transformation lassen sich nur mit einer starken HR-Funktion erfolgreich meistern. Moderne HR-Teams arbeiten datengetrieben, antizipieren Bedarfe und schaffen Strukturen, die Wachstum ermöglichen. Sie sind Brückenbauer zwischen Strategie, Technologie und Menschen – und damit ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
HR verbindet Strategie, Technologie und Kultur.
Familienunternehmen
HR-Strategie als Wachstums- und Nachfolgehebel.
Mittelstand
Wenn HR-Strukturen professionalisiert oder digitalisiert werden sollen.
Start-Ups
Unterstützung beim Aufbau skalierbarer HR-Prozesse und Unternehmenskulturen.
Krisen & Transformation
Schnelle Stabilisierung von HR-Prozessen, Überbrückung von Vakanzen im HR-Management und Absicherung der Handlungsfähigkeit in herausfordernden Zeiten.
Konzerne
Projektleitung und Change-Management in Transformationsphasen.
Wo Interim HR Sinn macht
Leistungen
Als HR-Interim Managerin übernehme ich Verantwortung, wenn Unternehmen vor Veränderung, Wachstum oder Neuaufstellung stehen. Meine Arbeit verbindet Strategie, Umsetzung und Digitalisierung – immer mit dem Ziel, HR wirksam und zukunftsfähig zu machen.
Strategie
Entwicklung zukunftsfähiger HR-Konzepte, datengestützte Entscheidungen, neue Karrieremodelle. So wird HR vom reinen Verwaltungsapparat zum strategischen Motor für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.
Ausführung
Umsetzung komplexer HR-Projekte, Einführung von HR-Tech, Stakeholder-Management. Mit klarer Struktur und Einbindung aller relevanten Akteure gelingt nachhaltige Veränderung statt kurzfristiger Maßnahmen.
Testimonials
Erfolge lassen sich am besten an Erfahrungen messen. Hier teilen Unternehmen, mit denen ich zusammengearbeitet habe, ihre Eindrücke aus Projekten – direkt, praxisnah und authentisch.
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I had the distinct honor of working with Simone at BCG as the HR leader of our shared business unit at BCG Omnia. To this day I feel blessed to have met her, she was my confidant, a sounding board, a problem solver, a mentor, and a coach. Her self-deprecating and humble common-sense approach cut through the red tape and delivered real world results not theoretical platitudes. I would have no hesitation in recommending her if you are seeking guidance to accelerate your impact!
Raza Hussain,
ehemals Partner bei BCG
Die Zusammenarbeit mit Simone in ihrer Rolle als CHRO war für mich als damaliger CEO von Detecon von höchster Professionalität und Vertrauen geprägt. Gemeinsam haben wir erfolgreich das Vergütungssystem erneuert und virtuelle Anteile für das Senior Leadership als attraktives Anreizmodell eingeführt. Foto anbei.
Ralf Pichler,
in seiner Rolle als CEO, Detecon CEO